從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心，明確行業(yè)目標(biāo)：我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈。要積極樹(shù)立自己的品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí)，要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念，發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代中創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念。

加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng)，為未來(lái)機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才：要我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球化的世界中走的更遠(yuǎn)，就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才，最終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

從強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工向一專(zhuān)多能轉(zhuǎn)變最大發(fā)揮勞動(dòng)者的聰明才智：自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰，是不可以在比改進(jìn)的了，可是日本佳能相機(jī)一改流水線為圓桌生產(chǎn)線，效率大大提高，原來(lái)在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝，輕松的氣憤比死板的流水線更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。